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	<title>Comentarios en: Se necesitan exploradores</title>
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	<description>ese punto de vista certero al que hemos llegado alguna vez</description>
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		<title>Por: equiliqua &#187; El presente imperfecto del departamento de comunicación</title>
		<link>http://www.equiliqua.net/2008/10/29/se-necesitan-exploradores/comment-page-1/#comment-4646</link>
		<dc:creator>equiliqua &#187; El presente imperfecto del departamento de comunicación</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 18 Oct 2011 07:03:00 +0000</pubDate>
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		<description>[...] en un verdadero momento de &#8220;APORTAR VALOR&#8220;. En su día hablamos de esa diferencia entre &#8220;exploTar&#8221; y &#8220;exploRar&#8221; y que ambas expresiones debían darse sí o sí en las organizaciones. Seguramente en determinados [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en un verdadero momento de &#8220;APORTAR VALOR&#8220;. En su día hablamos de esa diferencia entre &#8220;exploTar&#8221; y &#8220;exploRar&#8221; y que ambas expresiones debían darse sí o sí en las organizaciones. Seguramente en determinados [...]</p>
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		<title>Por: Carlos Fdez. Isoird</title>
		<link>http://www.equiliqua.net/2008/10/29/se-necesitan-exploradores/comment-page-1/#comment-38</link>
		<dc:creator>Carlos Fdez. Isoird</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Oct 2008 18:40:27 +0000</pubDate>
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		<description>Gracias Juanjo

Desde el 2004 hemos tabajado y aplicado en concepto en distintas organizaciones, hoy tras varios años de trabajo podemos afimar que funciona, en Florida una universidad privada de Valencia, (aunque parezca increible y quizás lo es)hemos conseguido un cambio cultural que ha transformado parte de la organziación en exploradora y también y casi más importante se ha adquirido la capacidad de transformar las oportunidades identificadas en nuevos modelos de negocio regenernado así la explotación en la organización.

Cerrar el circulo y encontrar el equilibrio entre la exploración y a explotación permite a las organziaciones regenerarse a si mismas y este es el principo de la innovación organizacional.

Animo y a paractica el gerundio reflexivo &quot;organizandose&quot; para innovar.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gracias Juanjo</p>
<p>Desde el 2004 hemos tabajado y aplicado en concepto en distintas organizaciones, hoy tras varios años de trabajo podemos afimar que funciona, en Florida una universidad privada de Valencia, (aunque parezca increible y quizás lo es)hemos conseguido un cambio cultural que ha transformado parte de la organziación en exploradora y también y casi más importante se ha adquirido la capacidad de transformar las oportunidades identificadas en nuevos modelos de negocio regenernado así la explotación en la organización.</p>
<p>Cerrar el circulo y encontrar el equilibrio entre la exploración y a explotación permite a las organziaciones regenerarse a si mismas y este es el principo de la innovación organizacional.</p>
<p>Animo y a paractica el gerundio reflexivo &#8220;organizandose&#8221; para innovar.</p>
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		<title>Por: Explorador en Chicago</title>
		<link>http://www.equiliqua.net/2008/10/29/se-necesitan-exploradores/comment-page-1/#comment-37</link>
		<dc:creator>Explorador en Chicago</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 28 Oct 2008 23:28:56 +0000</pubDate>
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		<description>En eso estamos Juanjo. A veces hay que salir del cascarón para encontrar nuevos retos con los que poder aprender, aunque en el caparazón se esté muy a gusto y calentito. Yo ahora mismo me encuentro en fase de &quot;cerebro formateado y ojos abiertos como platos&quot;, y aunque sé qu emerece la pena, tengo muuucho frío.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En eso estamos Juanjo. A veces hay que salir del cascarón para encontrar nuevos retos con los que poder aprender, aunque en el caparazón se esté muy a gusto y calentito. Yo ahora mismo me encuentro en fase de &#8220;cerebro formateado y ojos abiertos como platos&#8221;, y aunque sé qu emerece la pena, tengo muuucho frío.</p>
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