he visto gente talentosa y con don de gentes cometer un error vital al meterse en una personalidad grisacea e introvertida en sus puestos de trabajo, por el mero hecho de estar en el trabajo. trabajar es trabajar y divertirse es divertirse. nunca junto. que gran error el no saber que el trabajo con diversión provoca efectos biológicos comprobados, que no sólo nos hacen más eficientes y brillantes, sino más felices e incluso mejoran nuestra herencia genética (los neuropéptidos almacenan las buenas experiencias en nuestro ADN y es la mejor herencia que podemos dar a nuestros hijos: ser felices y conscientes de cómo serlo. ellos lo llevarán ya aprendido.)

la culpa es de la cultura empresarial antigua, en la que la transparencia es más una debilidad que una virtud. y también nuestra: por muy 2.0 que nos creamos, seguimos guardandonos las cosas y comunicandonos de manera velada, contando lo que nos interesa y disfrazando lo que nos podría enseñar a ser mejores… nos toca diariamente hablar con jugadores de poker y mus que insinúan una cosa cuando realmente sucede otra.

tenemos que caminar mucho por éste mundo de la comunicación horizontal para poder relacionarnos en un plano más igualitario y honesto.

@juanjobrizuela estoy totalmente de acuerdo en que necesitamos más #innovación abierta. no sigamos el ejemplo de la industria farmacéutica, los modelos antiguos proteccionistas y monopolistas. debemos pensar más humanísticamente, como una tribu global que necesita de las mismas soluciones, y no como un equipo que corre tras un objetivo y el que antes llegue consigue la gloria. el funky business de los 90 ahora no busca monopolios sino progresos compartidos.

hay que recuperar conceptos ilustrados como la fraternidad universal, tan acallada por culpa del sprint absurdo que todos estamos haciendo, la maldita rueda de hamster del post-post modernismo. ayudarnos unos a otros, sentirnos en el mismo barco (la humanidad) y sobre todo ser felices

Julen, coincido contigo en que quizá estemos complicando las cosas, cuando al final lo que queda es hacer las cosas de la forma que hemos hecho siempre y siendo conscientes de que la mejora viene dada de la participación y del contraste.