Oct 29 2008

Se necesitan exploradores

ExploRAR: fue a finales del 2004 cuando en un trabajo realizado para AZK, dos grandes amigos, Igor Calzada y Carlos Fernández, utilizaron este término en una reunión intensa y tremendamente interesante (aún la recuerdo, gracias a ambos…). Y se hizo como contraposición al concepto de exploTAR… La idea básicamente consistía en que en la gestión de una organización deberíamos trabajar en ambos aspectos, con la misma importancia e intensidad. Sólo así se podría garantizar el éxito y la sostenibilidad de un proyecto empresarial.

Y en la situación en la que nos encontramos hoy, he decidido sacar a la luz esta idea porque me parece una de las acciones y estrategias más importantes para el futuro de nuestras empresas y organizaciones. Cuando muchas organizaciones han “reculado” hacia sí mismas, hacia dentro, como las tortugas, hay que ser consciente de que, aun a sabiendas de que el corto plazo es totalmente inestable y casi desconocido, no se debe renunciar a buscar nuevas vías, nuevos caminos…como hacían los exploradores tiempos atrás.

Esto tiene mucho que ver con lo que la innovación supone en nuestro quehacer diario. Si lo tenemos en primera fila o está muchas filas atrás. Aquellas empresas que han “hecho los deberes”, tienen una oportunidad de poder aportar nuevo valor y no esperar a que los bandazos del mercado le lleven a aguas turbulentas, donde es difícil navegar.

Pero además tiene que ver con un aspecto cultural, con liderazgo, visión y por supuesto, pasión. Saber que a veces el camino no es fácil, pero sabemos que estamos ante una oportunidad, ante un estímulo, ante la creencia de que hay solución. Personalmente, la idea me atrae mucho…me gusta ver a lo lejos y tratar de caminar hacia ella, poco a poco… sabiendo que en el camino encontraré alguna nueva solución. Por eso, no sirve de nada quedarse parados, despojarse de las vestimentas. Hay que andar. Y no parar.

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Jul 19 2008

Menos es más

Published by Juanjo Brizuela under Reflexiones

Como todos los años por estas fechas, en AZK hemos realizado la “fiesta del verano”. Algo así como nuestro día. Nos vamos todos de “excursión”, a realizar alguna actividad y luego una comida y si se tercia, la fiesta continúa. Este año hemos visitado el Museo Chillida-Leku y después hemos comido en Donosti.

La visita a Chillida-Leku ha sido maravillosa. Parece que te introduces en un mundo especial, rodeado de nuestra naturaleza pero sobre todo se respira un aire “creador” y también reflexivo. MIentras escuchaba a la guía, trataba de imaginar cómo era cada proceso creativo de este “genio”, pero sobre todo trataba de interpretar el recorrido de sus creaciones… y he llegado a la conclusión de que en nuestra vida, todo va tendiendo hacia la simplificación. Pero es más. Una simplificación, una síntesis con un grado cada vez mayor de significación, de contar cosas. Que no falte nada, y que no sobre nada. El signo visual de la firma de Chillida es un clarísimo ejemplo.

Mientras permanecía sentado en el cuidado cesped del Museo, poco después de la visita, trataba de relacionar esta idea con el mundo del branding. Y he reconocido que con el paso del tiempo, las grandes marcas siguen firmemente sustentadas en su aspecto más esencial, en su ADN, en sus valores más estratégicos renunciando a todo aquello que no aporta nada. Chillida en muchas de sus obras libera al material de aquello que entendía le sobraba para buscar un espacio que “contase” algo. ¿Cuántas veces marcas que gestionamos o que vemos hacen cosas, cuentan ideas, muestran imágenes que no aportan nada? ¿Cuántas?

¿No estamos en un mundo donde lo único que parece es que debemos sumar y sumar y sumar aspectos que en muchos casos no se traducen en beneficios cualitativos alguno? Creo que deberíamos reflexionar y actuar más teniendo en cuenta que lo sencillo muchas veces es lo que da todo el sentido a las cosas. Dicen de los artistas, pintores, escritores, incluso publicitarios, que son genios porque hacen fácil lo difícil. Muchas veces nos complicamos demasiado la vida. Pero ese ejercicio es fácil. Lo difícil es saber “renunciar” a cosas. Pero ahí es donde radica gran parte del éxito. Ahí es donde los genios, como Chillida, nos muestran y nos enseñan cómo actuar. Eskerrik asko, Chillida.

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