La clave de las marcas es activarlas, no solo comunicar. Y cuando hablamos de activar es hacia fuera, y sobre todo hacia dentro.
Tomar decisiones sigue siendo uno de nuestros mayores retos por los que transitamos en la vida. Decidir es más que nunca un proceso y como tal hay que entenderlo, madurarlo, trabajarlo y sentirlo.
Son muchos planos, que se interrelacionan entre sí, todos necesarios, que deben ir en una única dirección: construcción y expansión del SER y de generar un «legado» que contribuya a dar soporte a esa confianza necesaria en la sociedad.
Tenemos que tender a establecer relaciones de confianza, que está bien eso de reconocer quién es el cliente y quién el proveedor-colaborador-partner-lo que sea. Estamos para tratar de comprender un problema, de compartirlo además, para aportar una mirada reflexiva y de acción que ayude al cliente a resolverlo juntos
El naming debe sobre todo abrirnos una puerta para que la marca entre en el mercado y pasee con la suficiente credibilidad y fortaleza que le permita no tambalearse a las primeras de cambio.
Sigo pensando que necesitamos una válvula de escape que nos permita tener otras rutinas, otros hábitos y que ejercite una parte de nuestro yo para seguir creciendo especialmente como personas y si es posible aprovecharlo en lo profesional
Palma de Mallorca e Inca en especial, me volvieron a acoger durante unos días para hablar de «Turismo sin playa», para conversar sobre cómo una marca territorio, sin el atractivo de la arena y las olas-olitas, (Inca, para quien no se sitúe está en el centro de la isla de Palma) puede abrirse camino en esto del turismo.
No vale «ganar» de cualquier manera, vale merecer la victoria porque hemos sido fieles a nuestra manera de entender cómo se debe desarrollar el juego.
