Soy de los que opinan que hay una parte de nuestra profesión que debería ser considerada como una obligación: enseñar y formar sobre nuestro oficio.
El manifesto de marca, y su íncipit, su primera frase, es un ejercicio imprescindible y necesario, compartido y colectivo, estratégico y táctico, verbal y alegórico.
Si habría que definir qué significa la palabra conversación, #redca12 fue el mejor ejemplo de ello.
La vida, el baloncesto, es como las piezas de dominó: conforme pasa el tiempo van cayendo piezas que son como los pequeños logros conseguidos.
Al «volver» hay siempre una mirada hacia donde te has ido y, sin quererlo expresamente, situamos ambos ante el tribunal de nuestras experiencias vividas y pensamientos. Pasa a menudo en las vacaciones, pasa también cuando conoces ciudades y pueblos que no tenías en tu listado de lugares visitados y sobre Leer más…
En realidad las marcas nos sirven cuando los momentos, los contextos, las personas, la confianza, la seguridad, las conversaciones, las relaciones NO SE DAN.
En este libro Fernando de la Rosa, @titonet, nos da los argumentos adecuados, nítidos y evidentes para que tengamos el conocimiento suficiente para comenzar a trabajar en serio sobre los Data.
Complicidad habla de relaciones, de aquello que «se establece entre las personas que participan en profundidad o con coincidencia en una acción». Tiene que ver con la presencia física y mental, con comprenderse, entenderse y completarse.
Sabemos que la marca es importante, mucho, pero no lo es todo. La reconocemos, la identificamos, pero mientras la observamos perdemos referencia a lo que nos es lo importante: el valor aportado para las personas.
Aprender conlleva más una actitud que meramente la acumulación de información. Aprender nos dirige a la acción, a una acción a la que llegamos después de remover nuestros pensamientos, con nuevas ideas, con nuevos puntos de vista.
